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腾越镇切实抓好2018年度扶贫对象动态管理和贫困退出工作，着力推进全镇128户596人贫困人口脱贫退出，1个贫困村（寸家寨）脱贫出列。 成立了以镇党委书记和镇长为组长，其余领导班子成员、驻村扶贫工作队队长、第一书记为副组长的工作领导小组。主要领导挂帅推动，统筹整合市、乡、村和驻村工作队力量，挂村领导主动承担责任，加强对所挂村工作的统筹协调和指导，制定工作方案，细化工作措施，扎实开展好扶贫对象动态管理和贫困退出工作。 组建了31支贫困退出动态管理工作队。每个村（社区）均安排1名挂村领导任工作队长，各挂包部门抽派的分管领导、驻村扶贫工作队长、村支书任副队长。工作队员由挂包部门抽派人员、腾越镇挂包人员、驻村工作队员、村干部组成，每村根据实际情况安排2名工作人员参与动态管理工作。 组织开展了脱贫攻坚专题培训、扶贫对象动态管理和贫困退出业务培训。召集各部门挂包领导、镇级干部职工、社区支书主任、驻村扶贫工作队长队员、动态管理工作人员，重点抓好业务培训。针对政策标准、操作流程、数据信息采集和录入等各个环节的业务知识要点开展培训，并对新增的地理位置信息采集系统手机APP的安装运用进行指导，确保所有参与此次工作的人员统一政策、统一标准，高质量、高标准地完成工作任务。 各社区启动了贫情分析、推进项目建设、短板核查等各项工作。各部门挂包领导、挂村工作队长、驻村扶贫工作队员、挂包人员、村业务人员深入挂包村，严格按照“动员培训、贫情分析、实地调查、数据复核、先退后进、公开评议、逐级审定”的程序步骤开展工作，详细对照政策标准，分析比对贫困人口、边缘人口以及非建档立卡人口情况，通过同群众一起算账，对农户贫困状况分析判断。在瞄准建档立卡贫困人口实施精准扶贫精准脱贫时，既要看收入，又不能唯收入是论，重点还要把握好“两不愁、三保障”这把尺子综合衡量，实现年度扶贫对象动态管理和贫困退出工作更加精准。［尹培俊］ 责任编辑:杨德芬(QQ287884073) |
