 党建引领加满油 一是强组织保障。在肉牛养殖场开工建设前，马站乡成立由乡主要领导任组长、分管领导任副组长，有关单位、站所、各村社区支书为成员的马站肉牛产业发展领导小组，负责统筹推进全乡肉牛产业发展。二是抓议事决策。乡党委牵头与各村（社区）多次共同研究、分析，最终确定“统一规划、土地租用、连片开发、项目整合、高标准建设”的发展思路，在三联、兴龙两村选择气候温和、土地肥沃、水资源丰富、交通便利的两个地块用于建设标准化肉牛养殖场，总占地90亩，建成后可存栏肉牛2400头。 有序推进增动力 一是合理规划养殖场的功能布局。项目建设前期，根据养殖规模，对项目区布局进行合理规划，提高功效、降低成本，严格按照技术标准设计建设项目生产区、饲料储存区、粪污处理区、无害化处理区等各个功能区。二是严把建设质量关，推进建设进度。为保证项目在规定时间内竣工、投产，乡党委统一部署，安排专人负责督促，每周对土地租用、基础设施建设及资金筹措等情况进行督查。三是及时筛选承租方，寻求项目收益最大化。自项目建设以来，乡党委政府在抓工程质量工期的同时，通过多种方式招租，通过多方综合考量，将2个集中连片的肉牛养殖基地租赁给上海鹏欣集团，确保项目在企业的带动下稳得住，能致富。 创收增富稳运行 马站乡肉牛养殖在“公司+党支部+农户”的发展模式下，实现了“1+3”村集体经济和群众双收益。“1”即村集体经济稳定1份收入，“3”即群众获得场地租金、饲草种植收入、务工收入3份创收。公司还通过雇佣周边有饲养技术及有劳动力的农户到基地打工，给群众带来可观的务工收入。 截至目前，马站乡肉牛养殖场已全部建成投产使用，现有存栏肉牛893头，下一步，政府、企业、村集体将继续探索三级有效合作，为企业提供一个良好的发展环境，为群众开窗一条致富路子，持续为乡村振兴发力。[邵海榕] 编 辑：杨德芬 责任编辑：杨焱淼 杜加从 值班总编：黄荣华 审核：王韬 |
