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上海是一个特殊的城市，在上海交大培训时，非常认可授课老师的观点，“走出舒适圈，每个人都是一台发动机” 当前，我们的干部或多或少存在“心中无数、空喊口号、不推不动、不下基层、思想保守、急功近利、中层梗阻、找借口、躺平、当评论家”这十种表现。这十种表现有这样那样的原因，归根到底是我们缺乏改革创新的勇气，革除陋习的底气，排除万难的豪气，敢于担当的胆气。 对于媒体而言，以澎湃为例，截至2023年5月底，澎湃微博粉丝3000万，微信粉丝360万，头条号粉丝2200万，抖音号粉丝3800万。分析原因，注重策划，是澎湃的一大法宝；而善用科技，亦是澎湃取得成功的法宝之一；其三，澎湃有相对健全的激励惩罚机制。 媒体要深度融合，必须改革，县级融媒体中心发展最大制约在于体制机制，但由于地方经济社会发展水平不同，也意味着不能一蹴而就，一刀切，只能量力而行。在目前经济下滑的困难环境下，有的地方必须突破体制机制，比如，腾冲，自2018年腾冲市融媒体中心成立以来，虽然取得了一定成绩，但仍然无法突破地方政策制约，也无法释放媒体活力，媒体人既然被称为“时代瞭望者”，媒体也应该走在时代的前沿，为此，就腾冲融媒体而言，深度改革势在必行。（沈祥贵）
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